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核心提示：日前，由工信部、国家发改委和财政部联合印发的《机器人产业发展规划(2016~2020年)》，描绘了未来五年我国机器人产业的前进方向
日前，由工信部、国家发改委和财政部联合印发的《机器人产业发展规划(2016~2020年)》，描绘了未来五年我国机器人产业的前进方向：产业规模持续增长，技术水平显著提升，关键零部件取得重大突破，集成应用取得显著成效。作为中国工业机器人诞生的摇篮--扎根于沈阳的新松公司面向着这一片蓝海，如何挖掘潜力巨大市场新松公司的做法是：靠技术创新打破国外技术垄断，填补国内市场空白，同时跑好资源、打通市场。由于其在在自主创新、优化升级、人才培养引进等方面取得的显著成效, 新松公司一跃成为行业领军者。
构建协同创新发展模式
新松公司在以体系创新为核心的基础上，构建了技术创新、产品创新、平台创新、知识产权创新等协同创新的发展模式，有效提升了公司的竞争力，为打造成为国际化的机器人公司奠定了坚实的基础。
体系创新。新松公司已经形成了完善的科技创新体系，首个层次是以机器人国家工程研究中心、国家级企业技术中心为龙头的国家级研发创新平台，主要负责前瞻性、战略性的共性关键技术研发。
技术创新。为打破国外的技术垄断与封锁，新松公司充分发挥创新优势，攻克了包括机器人感知、机器人决策、机器人网络、人际交互、人工智能等在内的多项关键核心技术。
产品创新。丰富的市场需求为新松的技术创新成果提供了巨大的市场空间，新松90%以上的科技成果已迅速转化为生产力，形成具有自主知识产权的系列机器人产品和成套装备大量取代进口，填补了国内空白。2015年公司加快了伺服电机零部件的研发，已进入数据测试阶段;作为洁净机器人领域国内唯一的产品和解决方案供应商，彻底打破了国外企业在该领域的垄断局面，核心技术已达到国际领先水平，成功出口尖端国际市场;国内首套转盘式玻璃升降器装配检测装备研制成功，并与国内某汽车零部件厂商达成战略合作;自主研发的智能送餐机器人在北京、沈阳等多家餐厅亮相上岗，能够代替或者部分代替餐厅服务员为顾客服务。目前，机器人与智能制造已应用到汽车、机械、电子电器、电力、航天航空等众多领域。
平台创新。新松公司通过高起点的自主研发及产业化实施，积淀了雄厚的技术实力，搭建了具有国际水准的技术研发平台、产品研发和应用平台、软硬件实验及性能测试平台，拥有各种先进的试验设备、精密仪器和加工设备，构建了比肩国际一流水准的生产制造体系，具备了先进的产业化基础和条件。
知识产权创新。在公司创新体系和创新平台支撑下，公司在知识产权建设方面成果显著，累计申请机器人核心技术专利近600余项，取得10项软件产品著作权，制定了五项国家标准和几十项企业标准，牢固占据机器人产业技术制高点
两园投产成就公司发展基础
2015年，沈阳智慧园数字化工厂升级改造，同时，新松公司依托自主研发的核心技术和产品，积极拓展数字化工厂整体解决方案的行业应用;同年，新松公司与西门子、欧姆龙等国际大型知名企业形成战略合作，旨在共同推广数字化工厂解决方案，拓宽业务的市场覆盖面，扩大市场影响力;公司与家电行业的战略客户形成深度合作，为其打造从生产到物流的全自动化流程数字化工厂，保障整个工厂的高效化、数字化和智能化，助力客户企业转型成为行业新典范，推动其实现真正意义上的两化融合;杭州新松一方面完善厂区的环境和配套设备，一方面以覆盖华东市场为基础，不断扩大辐射区域，布局宁波子公司、武汉办事处等;积极参与展会及战略合作推介会，贯彻公司大客户、大市场的营销策略，推动业务迅速拓展。2015年新松三期智慧产业园正式投产，年生产能力达到5000台套，2016年上半年实现收入9.7亿元，同比增长14.3%。
2016年开启十三五规划的新征程，十三五规划的建议中已明确提出促进机器人与智能制造产业的发展壮大。
面向未来，新松公司以工业 4.0 和中国制造 2025为契机，继续完善产业布局，调整组织架构，强化创新能力，全面提升公司在智能制造领域的综合实力，为公司集团化发展提供强劲动力。
面对新一轮竞争，新松已经开始实施 四轮驱动战略，从内涵式增长转向内生+外延式发展，在产业链的纵向布局和并购重组的横向扩张两方面同时发力。着力构建 2+N+M模式，在全国设立N个区域性公司，下面再建立不同的子公司，完善网络化市场服务格局。
在人才培养方面，新松公司本着大力吸引高端人才，持续增强创新能力的宗旨，视人才为企业第一资源。对人才队伍的建设，坚持培养、留住、引进、用好，做好原则，努力造就一支具有竞争、挑战和创新精神，富有生机和活力的高素质人才队伍。
新松公司现已形成以中国工程院院士为首席科学家，国家特聘专家和享受国务院政府特殊津贴专家为主导，资深高级工程师为核心，具有国际水准的代表我国机器人研发最高水平的技术创新团队，人才梯次合理，被该领域的专家称为中国机器人行业的国家队。
新松公司还设立海外高层次人才、卓越人才等引进计划，目前已引进高级人才10余人，通过一段时间的磨合迅速形成小型重点研发团队;每年到国家985、211等重点院校去招收优秀的本科、硕士应届毕业生，持续补充新生力量;针对海外高层次人才、在职骨干人员和新招聘员工，建立老带新、外带内培养机制，充分发挥海外高层次人才、中老年专家或技术骨干的示范作用，促进青年技术研发人员快速成长，同时公司为其搭建开放式共享平台，完善人才考评机制，设计有梯度的激励措施，激发员工工作热情，确保人才真正发挥作用。
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